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    淺談一下工程造價全過程的管理原則

    2022-10-19 06:00:44

    施工總成本管理分為以下四個方面:

    (1)壽命周期成本管理。一個項目從初始建設到竣工的日常使用成本之和稱為全壽命周期成本,包括規劃、實施、運營、維護、拆除、回收等階段的成本。因為不同階段有很多不確定性,所以主要作為指導思想,使成本很小化。

    (2)全過程成本管理。是指涵蓋建設項目規劃決策和建設實施各個階段的成本管理。

    包括項目規劃、投資估算、項目經濟評價、項目融資方案分析等。

    設計階段的限額設計、方案比選、預算編制;

    投標階段的標段劃分、合同方式和合同形式的選擇、標底的編制;施工階段的工程量計算與計價、工程變更控制和索賠管理;竣工驗收階段的結算和決算。

    (3)全要素成本管理。控制工程造價,多因素齊頭并進,同時控制工期、質量、安全、環境成本,實現各方面的整體化管理。

    其核心是按照優先原則,協調平衡工期、質量、安全、環保、成本之間的對立統一關系。

    (4)多方面成本管理。造價管理不是一個單位的任務,而是包括政府建設部門、行業協會、建設單位、設計單位、施工單位和相關咨詢中介機構在內的各方的共同任務。

    雖然各方利益和視角不同,但要實現工程造價的有效控制,得要建立完善的協作工作機制。

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