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    全過程工程造價咨詢管理技巧分析

    2022-10-27 10:08:06

    全過程工程咨詢涉及規劃咨詢、初步可行性研究、工程設計、招標代理造價咨詢工程監理、施工準備、施工過程管理、竣工驗收、運營保修等建設項目全生命周期各階段的管理服務。

    設計階段的造價控制是一個有機整體,各設計階段(概算、概算、預算)的造價相互制約、相互補充,前者控制后者,后者補充前者,從而形成工程造價的控制體系。在設計過程中,要對設計進行跟蹤,及時對設計圖紙和工程內容進行評估,及時將設計項目的投資與計劃投資進行比較。如果發現設計投資超過計劃投資,應修改設計,確保投資不超過限額。此外,還應對設計方案進行技術經濟比較,尋求節約投資的可能性。

    主要內容包括:

    1.前期:項目投資規劃,編制項目建議書和可行性研究報告,編制投資估算。

    2.設計階段:編制初步設計預算和施工圖預算(含設計圖紙修改),按時提交審核報告、調整意見和合理化建議。

    3.招標階段:包括本項目每次招標的工程量清單、投標限價或工程預算的編制,招標文件的審查,以及計價、計量、支付、索賠等相關投資控制條款的提交。

    4.施工階段:根據建設單位的要求,參加現場工程實物測量和與投資控制有關的專題會議,審核工程進度款,編制/審核工程變更價格,簽署工程價款,收集和保存結算資料等。并提交月度、季度和年度投資控制報告。

    5.工程竣工結算階段:收集整理結算依據資料,提供結算審核服務和初審報告,確保結算審核的完整性、合理性和正確性。

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